昨日は機会あって、エンジャパン株式会社が主催する
『成長企業のための採用戦略』というセミナーで話を聞く事ができました。
スピーカーは、エンジャパン代表取締役社長の越智通勝氏。

位置づけとしては、中堅・中小・ベンチャー企業の経営者に向けて
企業の成長に不可欠な「採用」の重要性を訴え、付随してエンジャパンの
展開する各商品に対する理解を得るためのセミナー。

セミナー内容は、エンジャパンの成長過程を題材にしながら、
「採用の極意」を越智社長が、直接経営者に伝えるというものでした。

その中で面白かったのは、

「あつかましい」という言葉。

エンジャパンは、前身である日本ブレーンセンターが
１５名の会社であった頃から、新卒採用を毎年行っていたそう。

越智社長によると、

「マンションの１室の企業で、しかもリクルートの代理店で、
際立った強みもないにも関わらず、あつかましくも、新卒採用を始めてました」

「複数内定を得ている新卒学生にも、直接電話して、
ウチで働くよな？って、あつかましくも言ってました」

というエピソードを交えながら、
採用の大切さを説いていました。

このセミナー、異論はありませんが、
エンジャパンという会社を成功事例にしているところがすごい。

具体的な採用手法というよりは、
採用を行う際の心構えや注意点が中心。

・経営理念をしっかり持つ事
・学生の理解を得るためには、まず自社の事をオープンに伝える事
・採用活動には社長も直接参加すること
・欲しい学生には徹底的に時間をかけて口説くこと
・新卒学生を入れることで、既存社員のレベルの底上げにもつながること

転職業界の営業職（リクルーティングアドバイザー）
にとってはなかなか面白い内容でした。